Calls

  • O muSEAum: Água, Fogo, Terra, Ar

    Chamada (call) à publicação de artigos em dossier temático na Revista Lusófona de Educação (RLE) no âmbito da produção científica de muSEAum – Branding os Museus de Mar de Portugal, projeto de investigação e inovação financiado pela FCT

    Editores

    Isabel Duarte, Nuno Cintra Torres, Célia Quico, Rita Grácio, Rute Muchacho, Eduardo Sarmento
    CICANT — Centro de Investigação em Comunicação Aplicada, Cultura e Novas Tecnologias, Universidade Lusófona de Lisboa, Portugal

    Chamada (Call)

    muSEAum – Branding os Museus de Mar de Portugal é um projeto de investigação e inovação financiado pela FCT com a duração de três anos (PTDT / EGE-OGE / 29755/2017) desenvolvido por CICANT, uma unidade de investigação da Universidade Lusófona de Lisboa.

    O projeto criou a rede muSEAum com cerca de 70 museus do mar — museus com uma relação direta ou indireta com o mar. Foram produzidos dois livros (PDFs disponíveis em www.muSEAum.pt). Realizaram-se duas séries de webinars e workshops online com a participação de museus de mar. Foram publicados artigos em revistas científicas nacionais e internacionais, alguns revistos ​​por pares. Investigadores participaram em congressos nacionais e internacionais. Duas grandes conferências foram organizadas. Protótipos e modelos interativos foram desenvolvidos e implantados. Após um interregno devido às restrições da Covid 19, a terceira conferência muSEAum terá lugar em abril de 2022.

    muSEAum tem o gosto de convidar investigadores, académicos, profissionais de museus, especialistas de instituições públicas e outras partes interessadas a apresentar artigos para serem publicados em um dossier temático intitulado “O muSEAum: Água, Fogo, Terra, Ar” incluído em edição da Revista Lusófona de Educação (RLE). Os artigos aceites para publicação farão parte da produção científica do projeto.

    Contexto

    Os museus são as suas coleções, edifícios, localização, acessibilidades, implantação na paisagem, comunidade, profissionais, recursos, reputação, públicos. Os museus devem promover a criação de "comunidades paisagísticas" conscientes da sua identidade, envolvidas na sua preservação, participando no seu desenvolvimento sustentável (Carta de Siena ICOM Itália 2014). Os museus inspiram aprendizagens poderosas e contribuem para a construção de identidades em crianças, jovens e comunidades. O investimento em artes e cultura pode gerar melhorias na qualidade do meio ambiente local e no padrão de vida das comunidades locais. Os museus regionais e locais promovem a participação local, identidade e o património comum. Os museus têm impactos positivos na economia, abrangendo áreas como turismo, competências, melhorias da produtividade e atuam como catalisadores para a regeneração económica. A importância da orientação do branding e marketing em museus é hoje reconhecida como uma disciplina de gestão de grande importância. No entanto, muitos museus europeus de pequena e média dimensão precisam melhorar a gestão da sua marca. Periferia, instabilidade de gestão, escassez de recursos financeiros, marketing e capacidades tecnológicas são alguns dos grandes desafios que se colocam aos museus localizados longe dos grandes centros urbanos. Outras limitações são a escassez de estudos de audiências; as redes sociais não são utilizadas em todo o seu potencial; parcerias locais poderiam ajudar mais; falta o uso da língua inglesa; o merchandising é raro; apenas uma pequena percentagem do orçamento é alocada para comunicações e publicidade; experiências únicas de visitante como conceito de marca precisam ser desenvolvidas; branding o museu é uma atividade irregular; o marketing digital é rudimentar. Outras áreas para desenvolvimento são a abordagem centrada no visitante; projetar roteiros de visita; posicionar o museu no mercado cultural e turístico; segmentar e definir públicos-alvo; comunicar a mensagem da marca em uma seleção de plataformas. Em alguns países, a autonomia financeira é restringida por legislação nacional que dificulta a iniciativa e a busca proativa de fontes de financiamento alternativas à das instituições do Estado e regionais. A pandemia Covid-19 causou grandes dificuldades aos museus, mas muitos reagiram com soluções inovadoras, muitas de base digital, fornecendo lições valiosas para os tempos pós-pandémicos.

    Tópicos

    1. muSEAum: Repositório etnográfico, arqueológico, de artes? Fórum de património (heritage), social, cultural e de construção de identidade? Ativo para a construção de marca de lugar (place branding)?
    2. Branding: Os museus de pequena e média dimensão podem competir num mundo repleto de marcas?
    3. Trabalho em rede e parceria: Um fardo ou um dever?
    4. Capacidades e tecnologias digitais em tempos pós-pandémicos: O que há de novo?
    5. Melhores práticas: As práticas de grandes museus são aplicáveis a museus de pequena e média dimensão?
    6. Financiamento: Como podem os museus melhorar os seus recursos financeiros nos limites impostos pelo atual quadro jurídico?

    Email para submissões

    museum@ulusofona.pt

    Calendário

    • Submissão: até 30 de abril 2022
    • Submission: April 30, 2022
    • Avaliação: até 31 de maio de 2022
    • Evaluation: May 31, 2022
    • Notificação ao autor: 30 de junho de 2022
    • Author notification: June 30, 2022

    Regras de envio de RLE

    Os artigos são aceites em português, inglês, francês ou castelhano. Máxima dimensão: 40.000 caracteres com espaços, incluindo o resumo com 1.500 caracteres em cada um dos quatro idiomas. Figuras, tabelas (jpeg), imagens (jpeg) não devem exceder 25 páginas. Veja também  revistas.ulusofona.pt/submissions

  • The muSEAum: Water, Fire, Earth, Air

    Call for articles to be published in a thematic dossier in Revista Lusófona de Educação (RLE) as part of the scientific output of muSEAum – Branding the Sea Museums of Portugal, the FCT-funded research and innovation project

    Editors

    Isabel Duarte, Nuno Cintra Torres, Célia Quico, Rita Grácio, Rute Muchacho, Eduardo Sarmento
    CICANT — Centre for Research in Applied Communication, Culture, and New Technologies, Lusófona University Lisbon, Portugal

    The Call

    muSEAum – Branding the Sea Museums of Portugal is a three-year FCT-funded research and innovation project (PTDT/EGE-OGE/29755/2017) developed by CICANT, a research unit of Lusófona University Lisbon. 

    The project created the muSEAum network of around 70 sea museums — museums with a direct or indirect relationship with the sea. Two books were produced (PDFs available at www.muSEAum.pt). Two webinar series and online workshops took place with the participation of several sea museums. Articles were published in national and international journals, some of them peer-reviewed. Researchers participated in national and international conferences. Two major conferences were organised. Interactive prototypes and models were developed and deployed. After an interregnum due to the Covid 19 restrictions, the third muSEAum conference will take place in April 2022. 

    muSEAum is now pleased to invite researchers, academics, museum professionals, public bodies specialists, and other interested parties to present articles to be published in a thematic dossier entitled “The muSEAum: Water, Fire, Earth, Air” included in a forthcoming issue of Revista Lusófona de Educação (RLE). The articles accepted for publication will become part of the project’s scientific output. 

    Background

    Museums are their collections, building, location, accessibilities, natural environment, community, professionals, resources, reputation and publics.  Museums should promote the creation of “landscape communities” aware of their identity, involved in their preservation, participating in their sustainable development (Siena Charter ICOM Italy 2014). Museums inspire powerful and identity-building learning in children, young people, and communities. Investment in the arts and culture can drive improvements in the quality of the local environment and the standard of living of local communities. Regional and local museums promote local participation, identity, and common heritage. Museums have positive spill over impacts in the economy covering areas such as tourism, skills, improving productivity, and as catalysts for economic regeneration. The importance of the branding and marketing orientation in museums is today recognised as a management discipline of great importance. However, many small and medium-sized European museums need to improve their brand management. Periphery, management instability, scarcity of financial resources, marketing and technological skills are some of the major challenges facing museums located far from major urban centres. Other constraints are little or no audience research; social media not used to its full potential; local partnerships could help more; the use of the English language is lacking; merchandising is rare; only a tiny percentage of the budget is allocated to communications and advertising; a unique visitor experience as a branding concept needs to be developed; branding the museum is and irregular activity; digital marketing is rudimentary. Developmental areas are the visitor-centric approach; designing visitor journeys; positioning the museum in the cultural and tourist markets; segmenting and defining target audiences; communicating the brand message over a choice of platforms. In some countries, financial autonomy is restricted by national legal frameworks hampering initiatives and the proactive search of funding sources alternative to State and regional bodies. The Covid-19 pandemic caused great difficulties to museums, but many reacted with innovative solutions, many digital-based, providing valuable lessons for post-pandemic times. 

    Topics

    1. The muSEAum: Ethnographic, archaeological, arts repository? Social, cultural, identity building heritage forum? Place branding asset?
    2. Branding: Can small and medium-sized museums compete in a brand-dense world?
    3. Networking and partnering: A burden or a must-have?
    4. Digital skills and technologies in post-pandemic times: What’s new?
    5. Best practices: Are big museum practices applicable by small and medium-sized museums?
    6. Funding: How can museums improve their financial resources within the constraints of the present legal framework?

    Submissions’ email

    museum@ulusofona.pt

    Calendar

    • Submission: March 31, 2022
    • Evaluation: April 30, 2022
    • Author notification: May 15, 2022
    • Publication: Second semester 2022

    RLE submission rules

    Articles are accepted in Portuguese, English, French, or Castilian. Max. length: 40,000 characters with spaces, including the abstract with 1,500 characters in each of the four languages. Figures, tables (jpeg), images (jpeg) must not exceed 25 pages. See also revistas.ulusofona.pt/submissions

  • Le muSEAum : Eau, Feu, Terre, Air

    Appel à articles à publier dans un dossier thématique dans Revista Lusófona de Educação (RLE) dans le cadre de la production scientifique de muSEAum – Branding les musées de la mer de Portugal, le projet de recherche et d’innovation financé par le FCT

    Editeurs

    Isabel Duarte, Nuno Cintra Torres, Célia Quico, Rita Grácio, Rute Muchacho, Eduardo Sarmento
    CICANT — Centre de recherche en communication appliquée, culture et nouvelles technologies, Université Lusófona Lisbonne, Portugal

    L’appel

    muSEAum – Branding les musées de la mer de Portugal est un projet de recherche et d’innovation de trois ans financé par FCT (PTDT/EGE-OGE/29755/2017) développé par CICANT, une unité de recherche de l’Université Lusófona de Lisbonne.

    Le projet a créé le réseau muSEAum d’environ 70 musées de la mer — des musées ayant une relation directe ou indirecte avec la mer. Deux livres ont été produits (PDF disponibles sur www.muSEAum.pt). Deux séries de webinaires et ateliers en ligne ont eu lieu avec la participation de plusieurs musées de la mer. Des articles ont été publiés dans des revues nationales et internationales, dont certaines à comité de lecture. Les chercheurs ont participé à des conférences nationales et internationales. Deux grandes conférences ont été organisées. Des prototypes et des modèles interactifs ont été développés et déployés. Après un interrègne dû aux restrictions du Covid 19, la troisième conférence du muSEAum aura lieu en avril 2022.

    muSEAum a maintenant le plaisir d’inviter des chercheurs, universitaires, professionnels des musées, spécialistes des organismes publics et autres parties intéressées à présenter des articles à publier dans un dossier thématique intitulé « Le musEAum: Eau, Feu, Terre, Air » inclus dans un prochain numéro de Revista Lusófona de Educação (RLE). Les articles acceptés pour publication feront partie de la production scientifique du projet.

    Contexte

    Les musées sont leurs collections, leurs bâtiments, leur emplacement, leurs accessibilités, leur environnement naturel, leur communauté, leurs professionnels, leurs ressources, leur réputation et leurs publics. Les musées doivent promouvoir la création de « communautés paysagères » conscientes de leur identité, impliquées dans leur préservation, participant à leur développement durable (Charte de Sienne ICOM Italie 2014). Les musées inspirent un apprentissage puissant et identitaire chez les enfants, les jeunes et les communautés. L’investissement dans les arts et la culture peut conduire à des améliorations de la qualité de l’environnement local et du niveau de vie des communautés locales. Les musées régionaux et locaux promeuvent la participation locale, l’identité et le patrimoine commun. Les musées ont des retombées positives sur l’économie dans des domaines tels que le tourisme, les compétences, l’amélioration de la productivité et en tant que catalyseurs de la régénération économique. L’importance de l’orientation de marque et de marketing dans les musées est aujourd’hui reconnue comme une discipline de gestion de grande importance. Cependant, de nombreux musées européens de petite et moyenne taille doivent améliorer la gestion de leur marque. La périphérie, l’instabilité de la gestion, la rareté des ressources financières, le marketing et les compétences technologiques sont quelques-uns des défis majeurs auxquels sont confrontés les musées situés loin des grands centres urbains. D’autres contraintes sont peu ou pas de recherche d’audience ; les médias sociaux ne sont pas utilisés à leur plein potentiel ; les partenariats locaux pourraient aider davantage; l’utilisation de la langue anglaise fait défaut ; le marchandisage est rare; seul un infime pourcentage du budget est alloué à la communication et à la publicité ; une expérience de visiteur unique en tant que concept de marque doit être développée ; l’activation de la image de marque du musée et une activité irrégulière ; le marketing digital est rudimentaire. D’autres zones de développement sont l’approche centrée sur le visiteur ; concevoir les parcours des visiteurs ; positionnement du musée sur les marchés culturels et touristiques ; segmenter et définir les publics cibles ; communiquer le message de la marque sur un choix de plateformes. Dans certains pays, l’autonomie financière est limitée par des cadres juridiques nationaux qui entravent les initiatives et la recherche proactive de sources de financement alternatives aux organismes étatiques et régionaux. La pandémie de Covid-19 a causé de grandes difficultés aux musées, mais beaucoup ont réagi avec des solutions innovantes, plusieurs basées sur le numérique, offrant de précieuses leçons pour les temps post-pandémiques.

    Les sujets

    1. Le muSEAum : Dépôt ethnographique, archéologique, artistique ? Forum du patrimoine social, culturel, identitaire ? Actif de marque  de lieu ?
    2. Image de marque : les musées de petite et moyenne taille peuvent-ils rivaliser dans un monde à grande densité de marques ?
    3. Réseautage et partenariat : un fardeau ou un incontournable ?
    4. Compétences et technologies numériques en période post-pandémique : quoi de neuf ?
    5. Meilleures pratiques : les pratiques des grands musées sont-elles applicables aux petits et moyens musées ?
    6. Financement : Comment les musées peuvent-ils améliorer leurs ressources financières dans les contraintes du cadre juridique actuel ?

    Courriel des soumissions

    museum@ulusofona.pt

    Calendrier

    • Soumission : 31 mars 2022
    • Évaluation : 30 avril 2022
    • Notification de l’auteur : 15 mai 2022
    • Publication : Deuxième semestre 2022

    Règles de soumission RLE

    Les articles sont acceptés en portugais, anglais, français ou castillan. Max. longueur : 40 000 caractères avec espaces, dont le résumé avec 1 500 caractères dans chacune des quatre langues. Les figures, tableaux (jpeg), images (jpeg) ne doivent pas dépasser 25 pages. Voir aussi revistas.ulusofona.pt/submissions

  • El muSEAum: Agua, Fuego, Tierra, Aire

    Convocatoria para la publicación de artículos en un dossier temático en la Revista Lusófona de Educação (RLE) como parte de la producción científica de muSEAum – Branding los museos de mar de Portugal, proyecto de investigación e innovación financiado por la FCT

    Editores

    Isabel Duarte, Nuno Cintra Torres, Célia Quico, Rita Grácio, Rute Muchacho, Eduardo Sarmento
    CICANT — Centro de Investigación en Comunicación Aplicada, Cultura y Nuevas Tecnologías, Universidad Lusófona Lisboa, Portugal

    La llamada

    muSEAum – Branding los Museos de Mar de Portugal es un proyecto de investigación e innovación de tres años financiado por la FCT (PTDT / EGE-OGE / 29755/2017) desarrollado por CICANT, una unidad de investigación de la Universidad Lusófona de Lisboa.

    El proyecto creó la red muSEAum de alrededor de 70 museos del mar — museos con una relación directa o indirecta con el mar. Se produjeron dos libros (PDF disponibles en www.muSEAum.pt). Se llevaron a cabo dos series de seminarios web y talleres en línea con la participación de varios museos del mar. Los artículos se publicaron en revistas nacionales e internacionales, algunos de ellos revisados ​​por pares. Los investigadores participaron en congresos nacionales e internacionales. Se organizaron dos importantes conferencias. Se desarrollaron y desplegaron prototipos y modelos interactivos. Después de un interregno debido a las restricciones de Covid 19, la tercera conferencia de muSEAum tendrá lugar en abril de 2022.

    muSEAum se complace ahora en invitar a investigadores, académicos, profesionales de museos, especialistas en organismos públicos y otras partes interesadas a presentar artículos que se publicarán en un dossier temático titulado “El muSEAum: Agua, Fuego, Tierra, Aire” incluido en un próximo número de Revista Lusófona de Educação (RLE). Los artículos aceptados para su publicación pasarán a formar parte de la producción científica del proyecto.

    Contexto

    Los museos son sus colecciones, edificación, ubicación, accesibilidad, entorno natural, comunidad, profesionales, recursos, reputación y públicos. Los museos deben promover la creación de "comunidades del paisaje" conscientes de su identidad, involucradas en su preservación, participando en su desarrollo sostenible (Carta de Siena ICOM Italia 2014). Los museos inspiran un aprendizaje poderoso y que fomenta la identidad en los niños, los jóvenes y las comunidades. La inversión en las artes y la cultura puede impulsar mejoras en la calidad del medio ambiente local y el nivel de vida de las comunidades locales. Los museos regionales y locales promueven la participación, la identidad y el patrimonio común locales. Los museos tienen efectos indirectos positivos en la economía que abarcan áreas como el turismo, las habilidades, la mejora de la productividad y como catalizadores de la regeneración económica. La importancia de la orientación de marca y el marketing en los museos se reconoce hoy como una disciplina de gestión de gran importancia. Sin embargo, muchos museos europeos pequeños y medianos necesitan mejorar la gestión de su marca. La periferia, la inestabilidad de la gestión, la escasez de recursos financieros, el marketing y las habilidades tecnológicas son algunos de los principales desafíos a los que se enfrentan los museos ubicados lejos de los grandes centros urbanos. Otras limitaciones son la escasa o nula investigación de la audiencia; las redes sociales no se utilizan en todo su potencial; las asociaciones locales podrían ayudar más; falta el uso del idioma inglés; la comercialización es rara; solo un pequeño porcentaje del presupuesto se destina a comunicaciones y publicidad; es necesario desarrollar una experiencia única para el visitante como concepto de marca; comunicar la marca del museo es una actividad irregular; el marketing digital es rudimentario. Otras áreas de desarrollo son el enfoque centrado en el visitante; diseñar rutas de visita; posicionar el museo en los mercados culturales y turísticos; segmentar y definir audiencias; comunicar el mensaje de la marca a través de una variedad de plataformas. En algunos países, la autonomía financiera está restringida por los marcos legales nacionales que obstaculizan las iniciativas y la búsqueda proactiva de fuentes de financiamiento alternativas a los organismos estatales y regionales. La pandemia Covid-19 causó grandes dificultades a los museos, pero muchos reaccionaron con soluciones innovadoras, muchas de ellas digitales, que proporcionaron lecciones valiosas para los tiempos posteriores a la pandemia.

    Temas

    1. El muSEAum: ¿Repositorio etnográfico, arqueológico, artístico? ¿Foro de patrimonio social, cultural y de construcción de identidad? ¿Como marca de lugar?
    2. Branding: ¿Pueden los museos pequeños y medianos competir en un mundo denso de marcas?
    3. Redes y asociaciones: ¿una carga o un deber?
    4. Habilidades y tecnologías digitales en tiempos de post pandemia: ¿Qué hay de nuevo?
    5. Mejores prácticas: ¿Son aplicables las prácticas de los grandes museos a los museos pequeños y medianos?
    6. Financiamiento: ¿Cómo pueden los museos mejorar sus recursos financieros dentro de las limitaciones del marco legal actual?

    Correo electrónico de envíos

    museum@ulusofona.pt

    Calendário

    • Envío: 31 de marzo de 2022
    • Evaluación: 30 de abril de 2022
    • Notificación al autor: 15 de mayo de 2022
    • Publicación: Segundo semestre 2022

    Regras de envio de RLE

    Se aceptan artículos en portugués, inglés, francés o castellano. Max. longitud: 40.000 caracteres con espacios, incluido el resumen con 1.500 personajes en cada uno de los cuatro idiomas. Figuras, tablas (jpeg), imágenes (jpeg) no deben exceder las 25 páginas. Ver también  revistas.ulusofona.pt/submissions

Projeto de Investigação PTDC/EGE-OGE/29755/2017 - Branding de 'Museus de Mar' de Portugal para um Ecossistema Competitivo e Sustentável: Modelo de Desenvolvimento de Públicos para Pequenos Museus. Créditos fotografias